12月12日上午，廣東金輝華集團有限公司項目風險管理專題培訓在廣州戴斯酒店舉行。培訓會議受到集團公司領導的高度重視，總裁盧文權、常務副總裁邵鵬、副總裁張旭毅、副總裁魯大鵬出席了此次會議，集團公司各中心（室）及各區域公司的70余名員工參加了此次培訓。
項目風險管理專題培訓會議現場
近年來，隨著集團公司業務不斷發展壯大，項目面臨的潛在風險也相應的增多，及時的識別及防范風險不僅是項目管理人員的職責要求，更關系到集團公司的直接經濟利益。
本次培訓會議由集團公司成本管控中心、法務中心及財務結算中心相關負責人作為主講嘉賓，他們圍繞成本、法務及財務管理三方面的風險管理展開授課，主講嘉賓們結合理論與實際實際工作經驗，為參會員工上了生動而深刻的一課。
近年來，隨著集團公司業務不斷發展壯大，項目面臨的潛在風險也相應的增多，及時的識別及防范風險不僅是項目管理人員的職責要求，更關系到集團公司的直接經濟利益。
本次培訓會議由集團公司成本管控中心、法務中心及財務結算中心相關負責人作為主講嘉賓，他們圍繞成本、法務及財務管理三方面的風險管理展開授課，主講嘉賓們結合理論與實際實際工作經驗，為參會員工上了生動而深刻的一課。
主講人進行案例分享
員工就培訓內容進行提問
會議尾聲，總裁盧文權總結道：風險是客觀存在的、不可避免的，但是通過培訓，員工們得以提高對潛在風險的敏感程度，從而過濾風險，降低風險帶來的損失。同時，他也動員項目管理人員要提高風險責任意識，多到項目一線去，才能更好掌握現場動態、及時發現項目可能存在的風險。
通過此次培訓，員工們對項目管理過程中的潛在風險有了更全面的認識，相信能在未來的工作中加以防范、及時處理，保障集團公司業務健康發展。
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