全面整頓，進入后特級時代
2015年3月18日至20日公司副主任以上人員領導在開平開會三天，對公司的組織架構、經營模式等進行了全面整頓，正式開啟廣東金輝華集團有限公司的后特級時代。
一、會議內容提要：
1、對公司組織架構和副主任以上管理人員作了重大調整，提拔了一批年輕人充實到了主要領導 崗位。
2、區域公司重新劃分。
3、對公司現有管理制度進行了修訂。如考勤制度、公章管理制度、車輛管理制度、科技進步獎勵辦法……
4、全面使用信息平臺。
5、著手制定主要領導的崗位職責、各管理中心的主要職責、區域公司及以下職能部門的調整，定崗定責。
6、著手擬定區域公司以下職能部門負責人的人選。
二、每個員工需要思考的問題：
1、我在本崗位稱職嗎？
2、作為特級企業的員工，除了把現有工作做好外，我還能做哪些工作？
3、如果把我放在公司的什么崗位，更能發揮我的才能，對公司的貢獻會更大。
行政管理中心主任 陳蘭
二○一五年三月二十四日
粵ICP備12055393號 粵工商備E071511000772 粵公安網備44078302000209號
Copyright ? 2006-2012 gdjhh.com All rights reserved
公眾號
