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為進一步提升我集團公司工程建設質量管理水平和企業市場競爭力，激勵我司員工積極參與項目質量管理與創新活動，配合集團公司每年度的申報省（部）級、國家級質量管理小組稱號，并建立集團公司工程建設質量管理小組活動的長效機制，進而推動集團公司的工法課題的采集和編制工作。2012年12月18日，第一屆廣東金輝華集團有限公司QC成果活動發布會暨評審委員會機構成立大會在開平輝華樓會議室舉辦，總工室主任陳力夫、工程管理中心主任張解矛、副主任余志文、技術中心主任詹前進參加了發布會，本次發布會特邀廣東天竟建設有限公司總工盛克亞、項目經理張國勝、高級工程師樊代清三位QC質量管理專家擔任評委。

會上，來自各項目部的20個QC小組進行了圖文并茂的課題成果展示，并接受評委的現場建議點評。評委從現狀調查、目標設定、原因分析、要因確認、對策措施及統計工具運用等方面對各QC成果進行了評審。經過激烈角逐，最終，來自“綠色”QC小組的《提高HDPE膜一次驗收合格率》和“踏狼”QC小組的《提高預應力混凝土管樁錘擊施工質量》榮獲一等獎；“獵德涌”QC小組的《Ⅲ級F型鋼筋混凝土管頂管質量控制》、“食品藥品”QC小組的《降低內墻抹灰空鼓率》、“新會保障房” QC小組的《地下室防水施工質量控制》榮獲二等獎；“豐樂北路延線”QC小組的《隧道二次襯砌質量控制》、“南沙英瑞杰廠房”QC小組的《確保水泥攪拌樁的單樁水泥量均勻達標》、“歲月輕狂”QC小組的《提高現澆混凝土空心管樓板施工質量》、“歲月輕狂”QC小組的《控制筏板基礎混凝土施工質量》、“高明珠江碼頭綜合樓” QC小組的《降低砌筑、抹灰砂漿損耗》。發布會上對各獲獎QC小組進行了現場表彰。

發布人精彩時刻

總工室主任陳力夫給獲得一等獎的參賽者頒發榮譽證書

一等獎獲獎者合照

二等獎獲獎者合照

三等獎獲獎者合照

在進行發布會總結時，各位評委對各組QC小組存在的不足處進行了認真的點評。總工室主任陳力夫一方面充分肯定了本次發布會的效果，一方面對日后進一步開展QC小組活動提出了具體工作要求：一是各項目部人員要進一步提高對QC小組活動重要性和必要性的認識，進一步擴大QC活動的覆蓋面和深度，創新突破，以QC活動開展為契機，推進企業項目管理創新活動的深入開展；二是針對實際工作中的問題、薄弱之處，精確瞄準問題，選好、選準QC課題，堅持原創，積極開展QC活動；三是加強演講練習，做到精彩發布，做好QC活動成果的推廣應用。
　　本次QC成果發布會的成功召開，標志著金輝華在項目管理創新方面再上新臺階，有效推動了金輝華QC小組活動的扎實開展，展示了QC小組活動成果，通過分享、交流與推廣活動經驗，切實提升了QC小組活動的整體水平。